בין מרץ 2020 לספטמבר 2025 חווה הטכניון רצף חסר תקדים של משברים: מגפת הקורונה, מתקפת השבעה באוקטובר, מלחמת "חרבות ברזל" ומבצע "חיצי הצפון", מתקפת סייבר רחבת היקף ואסון מעבדה טרגי. כל אחד מאלו הוא משבר בהגדרתו כמצב פתאומי המאיים באופן חמור על תפקוד הארגון (הפרעה לשגרה).
מחקר זה מנתח מחדש אירועים אלו דרך תפיסה אסטרטגית לפיה כי כל משבר, גם לאחר סיומו הפורמלי, מותיר אחריו "שאריות", עקבות תרבותיות, תפעוליות ופדגוגיות. שאריות אלו מצטברות ויוצרות "שגרה חדשה" ומורכבת, שאינה חזרה פשוטה לעבר. ניתוח דרך עדשה זו מאפשר להפיק לקחים אסטרטגיים עמוקים, החורגים מפתרונות תפעוליים נקודתיים.
מטרת המחקר היא לזהות דפוסים חוזרים שיאפשרו את חיזוק הטכניון בשגרה החדשה ובמשברים עתידיים. הגישה אינה מחפשת אשמים אלא מבקשת לבנות חוסן מוסדי, מתוך הבנה שמשברים אינם רק "הפרעה", אלא אירועים החושפים חולשות וחוזקות קיימות ומאפשרים צמיחה.